Kanalgipfel 2022: Mitarbeitermotivation und -bindung

Wussten Sie es schon? Aktuell fehlen ca. 300.000 Mitarbeiter*innen in der öffentlichen Verwaltung in Deutschland. In den nächsten 8 Jahren gehen die geburtenstarken Jahrgänge in den Ruhestand und mehr als 1,3 Millionen Menschen werden allein den öffentlichen Dienst verlassen. Die „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ mit ihrer Studie „Verwaltung der Zukunft – Praxisreport mit Beispielen für eine moderne Personalpolitik“ weist darauf hin, dass die Steigerung der Attraktivität der öffentlichen Verwaltung als Arbeitgeber zu den wichtigsten Herausforderungen zählt. Eine Umfrage, die Bestandteil dieser Studie war, ergab, dass wesentliche Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität den Ausbau von mobiler Arbeit sowie mehr berufsbegleitende Weiterbildung betreffen. Insbesondere der letzte Punkt wird wie folgt konkretisiert:

• Allen Beschäftigten über den gesamten Beschäftigungszeitraum berufliche Entwicklungsmöglichkeiten lebensphasenorientiert anbieten,
• Voraussetzungen, Strukturen und Anreize für ein lebenslanges Lernen schaffen,
• Neben den klassischen Karrierewegen gleichwertige Fach- und Projektkarrieren etablieren,
• Erfolgskritisches Fach- und Erfahrungswissen rechtzeitig erfassen und für nachrückende Beschäftigte verfügbar machen.

Für die Umsetzung der o.g. Punkte liefert der Vortrag exemplarisch einen Lösungsbeitrag für technische Mitarbeiter*innen im Bereich von Tiefbauämtern.

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